Кадровый дефицит: масштаб проблемы
По словам Ильдарова, проблема кадров сегодня острее, чем вопросы оборудования или сырья. Почти каждое из 16,5 тыс. швейных предприятий России сталкивается с нехваткой квалифицированных специалистов. Это приводит к росту себестоимости продукции и увеличению сроков производства, что особенно критично для сегментов с высокими требованиями к качеству, таких как производство амуниции и СИЗ.
Высококвалифицированные швеи выполняют наиболее сложные операции, обеспечивают качество и снижают брак. На крупных фабриках их доля должна составлять не менее 20–30% от общего числа швей. Однако дефицит таких кадров вынуждает предприятия либо снижать стандарты, либо увеличивать нагрузку на现有 персонал, что может негативно сказаться на качестве конечной продукции.
Роль технологий и ИИ
Ильдаров подчеркнул, что искусственный интеллект не сможет полностью заменить швею. Современные системы уже применяются в проектировании, раскрое, контроле качества и управлении производством, но работа с текстилем требует высокой точности, практического опыта и понимания посадки изделия. «Машина кроит ровно, но понять, как ткань сядет на живую фигуру, может только человек», — отметил он.
Для производителей ременной ленты это означает, что автоматизация может оптимизировать отдельные процессы, но финальная сборка и контроль качества останутся зависимыми от человеческого фактора. Это важно учитывать при планировании производственных мощностей и инвестиций в оборудование.
Что это значит для производителей
- Дефицит швей может привести к увеличению сроков поставок и росту цен на готовую продукцию, что стоит учитывать при заключении долгосрочных контрактов на амуницию и СИЗ.
- Производителям ременной ленты следует активнее инвестировать в обучение персонала и автоматизацию рутинных операций, чтобы снизить зависимость от дефицитных кадров и сохранить конкурентоспособность.